11月5日，中科院空天信息创新研究院（以下简称“空天院”）办公室在怀柔园区组织召开信息化管理交流会，进一步夯实空天院在信息化管理方面的现有成果，筑牢信息安全体系防线，营造良好的信息安全文化氛围。空天院党委书记蔡榕出席会议并讲话。来自相关管理部门和科研部门的信息化管理人员近40人参加。
会上，每位参会人员分别就现场认证检查中发现的问题和日常信息化管理工作中遇到的问题进行了深入交流。与会代表纷纷表示，信息化管理工作在空天院日常管理中占比最大，涉及面最广，是最需要常态化关注的管理业务。从信息化设备台账的院、室两级管理，到信息化设备全生命周期管理，以及相应设备的标准化配置，都需要通过各部门计算机管理员发挥自身作用，进行常态化管理。同时，常态化管理更需要完善的制度体系作为强有力支撑。
此外，与会代表分享了各自对于本职工作岗位的认识和下一步如何夯实本部门信息化管理工作的设想。大家纷纷表示此次交流会加强了自身对信息化管理有关业务的认识和了解，同时也解开了许多困惑。
蔡榕指出，目前空天院所取得的成果离不开大家的辛勤付出，代表空天院党政班子和全体员工对在认证中辛勤付出的工作人员表示衷心的感谢。作为四类机构改革的代表，空天院的信息化管理工作还有巨大的发展空间。他就进一步做好信息化管理工作提出以下几点要求。
一要结合前期的各项工作总结经验。此次交流会召开的很及时，交流的内容也很好。通过今天的会议，大家要相互深入交流，在管理上有所提高，把空天院的信息化管理工作推上一个新台阶。
二要正确认识所面临的形势和任务。目前虽然取得了阶段性成果，但我们要正确认识自身的工作距离标准、距离领导及全体员工的要求和期望还有很大的差距。认证不是目的，而是一种手段，通过认证要发现问题，并能采取有效措施管控风险，提高认识，吃透标准的各项要求。
三要心怀全局，明确目标。空天院的每一员对单位和部门负责，就是对国家负责。我们要站在整个空天院的层面来考虑信息化管理问题。在中科院当前的改革进程中，空天院是创新研究院的先进代表，也是“率先行动”计划的标杆单位。在信息化管理方面，我们也应配得上“空天院”的金字招牌。
四要勇于探索，研究多类型的信息化管理内容。空天院信息化设备种类繁多，存在形式多样，管理难度很大。通过深入讨论，多方观点碰撞，从多角度分析，寻找科学合理的管理方法对信息化设备进行分类管理。从设备本身的管理延伸到设备全生命周期的管理业务。
最后，他指出，空天院的每一份子都要认真地为建立真正意义上的规范化体系贡献自己的力量，使空天院成为运用现代化管理体系的科研机构，成为真正的一流机构。
会议现场
参会人员合影
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